为了进一步提升公司运营效率和管理水平，公司推行了精益生产。Mike从精益生产的概念讲起，深入剖析了如何通过消除浪费、优化流程、持续改进等方法，实现企业的精益生产。精益不仅是一种管理工具，更是一种思维方式，需要全体员工共同参与、持续实践。
随后，Mike提出了“全员创新”，鼓励每位员工都要成为创新的实践者，无论是技术革新、产品优化还是管理模式的探索，都值得我们勇敢尝试、不断突破。
最后，Mike指出，新员工的加入为公司注入了新鲜血液，是朗特未来发展的宝贵财富。他鼓励大家多学习，不断提升，为此特别推荐了两本必看的精准思想书籍《跬步》《精益思想》，建议大家学会学透。同时希望大家能够迅速适应新环境，与公司共同成长，为实现个人价值与公司愿景而努力。
